Modele de plan de formation pour afpr

L`évaluation des besoins de formation de base est un processus en quatre étapes. Ces étapes sont les suivantes: mais créer une formation efficace n`est pas facile. Certains problèmes courants incluent la création d`une formation qui ne prend pas en charge un véritable objectif d`entreprise, ou qui est destiné à un problème que la formation ne peut pas résoudre, ou sans d`abord identifier le véritable but de la formation, ou qui comprend trop d`informations. Ou peut-être toutes ces choses. Basé sur un scénario: https://www.convergencetraining.com/blog/using-scenario-based-learning-for-manufacturing-training avant de créer votre programme de formation, il est important pour vous que le formateur pour faire vos devoirs et de la recherche de votre entreprise situation à fond. En recueillant des informations dans plusieurs domaines clés, vous feriez mieux de vous préparer à créer un plan de formation pertinent et personnalisé pour votre entreprise. Cet article vous montre comment accomplir plusieurs objectifs afin de planifier un programme efficace: au début de cet article, nous avons mentionné qu`il y a beaucoup plus à dire sur ce sujet. Par exemple, bien que cet article présente les étapes du développement de la formation progresse dans une méthode linéaire, «cascade», les développeurs de formation aujourd`hui partent souvent de ce pour diverses raisons (par exemple, voir le livre laissant ADDIE pour SAM par Michael Allen). Au-delà de cela, nous avons ajouté quelques notes dans la conclusion de ce blog pour vous faire penser dans un „what`s Next?” manière. Parce que la chose soignée sur la conception, le développement, la livraison, et l`évaluation de la formation est que vous ne saurez jamais tout et vous serez mieux servis en étant un apprenant à vie vous-même.

Une fois que vous avez rassemblé toutes les informations pertinentes identifiées ci-dessus, il est temps d`analyser et de confirmer les données pour déterminer quels besoins de formation existent. Rester ouvert à l`idée que la formation ne peut pas toujours être la réponse dans tous les cas. Utilisez ces lignes directrices pour déterminer si une autre approche pourrait mieux fonctionner: Alex, nous offrons la formation «off-the-shelf» (http://www.convergencetraining.com/elearning-courses.aspx) ainsi que la formation personnalisée (http://www.convergencetraining.com/custom-process-training.aspx). vous avez fait vos devoirs et vous savez quels sont vos besoins en formation, qui ont besoin d`être formés, et comment mieux les former. Maintenant, vous devez développer un plan. Voici comment: une fois que vous avez toutes ces informations recueillies et organisées, vous êtes en grande forme pour commencer à développer les spécificités de vos sessions de formation. Le chapitre suivant couvre une gamme complète de styles et de matériaux de formation et vous aide à décider quelles méthodes sont les mieux à utiliser quand — et comment combiner des méthodes pour présenter une approche d`apprentissage mixte efficace. Alors, comment crée-t-on un matériel de formation effectif? Vous trouverez ci-dessous une feuille de route en huit étapes pour vous aider à créer des supports de formation plus efficaces.

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