Exemple commentaire tableau de bord

Pas tout le monde est prêt pour cela, mais si vous êtes cela va être un tour amusant! Alors que le sont un bon nombre de bons outils de Reporting pour la construction de «tableaux de bord» confortables (vomit de données interactives qui donnent le confort de l`exécutif de l`argent bien dépensé) je n`ai pas encore trouver un qui stocke l`analyse de forme libre et les commentaires dans une forme qui est associée à la mesures, est consultable et ferme la boucle sur les mesures prises (documentation et mesure de celles-ci). L`autre petit Conseil que j`ai l`habitude de partager est de mentionner les sources des données. Si plusieurs commentaires sont ajoutés au cours des 15 dernières, nous indiquons que des commentaires «multiples» ont été ajoutés, sans réellement les montrer–de cette façon les utilisateurs ne sont pas induire en erreur en manquant un commentaire important. Un rapport d`email formaté en HTML avec des fichiers CSV facultatifs peut être envoyé à n`importe qui, indépendamment du fait qu`ils aient ou non un compte amplitude. Nous sommes tous d`accord sur les grandes choses – que les projets et les services se chevauchent; que nous devons tous travailler ensemble pour offrir de la valeur; que les gens et les compétences comptent plus que les normes et les contrôles. Cependant vous Illustrez le manque d`outils pour générer des rapports pleins d`incitation comme le vôtre. Cette étude de cas a été élaborée avec l`équipe d`analyse des personnes propres de Capgemini et leur rapport contenait quelques excellents exemples de tableaux de bord des ressources humaines qu`ils ont créés (toutes les données sont, bien sûr, fictives). Lorsque vous avez terminé, cliquez sur mettre à jour pour enregistrer vos modifications. En cliquant sur les ellipses sur une tuile vous présenterez une option Ajouter un commentaire. Donc, vos commentaires ne peuvent pas immédiatement montrer dans le viz. Mais lors de la création d`un, il ne suffit pas de mettre simplement un tas de points de données sur un tableau et de placer quelques graphiques ici et là.

D`où votre CxOs ne devrait certainement pas obtenir une vomir de données comme celle ci-dessus. Si seulement ils ont obtenu quelque chose qui n`était pas un vomir de données et avait assez de points de départ (sonne comme un tableau de bord, mais attendez! Partagez rapidement des tableaux de bord avec des coéquipiers Chartio existants à l`aide d`une URL spéciale qui accorde l`accès Edit ou View automatiquement. Le patron demandera à ses conseillers pour un rapport comme ce que vous appelez un «tableau de bord d`action». Par exemple, si vous souhaitez afficher des événements en temps réel, mais uniquement à partir des 5 dernières minutes. Vous pouvez également tirer des personnes dans votre conversation en @mentioning d`autres au sein de votre organisation. Vous avez la possibilité de les dégoupilles et de les réorganiser. Nous devons créer deux catégories de tableaux de bord. Selon lui, l`objectif principal des tableaux de bord stratégiques et tactiques est de conduire l`action, c`est pourquoi ils doivent être sur les idées et l`impact de l`entreprise-pas sur les chiffres et les chiffres. Ceux-ci peuvent être utilisés pour des tableaux de bord spécialisés. Vous n`êtes pas livrer quoi que ce soit au-delà des données (aucune de vos idées, et donc pas d`actions ou d`impact de l`entreprise non plus). Chaque intervenant obtient exactement ce qu`il veut avec une partie de ce dont il a besoin pour réussir.

Mais parce que le tableau de bord ci-dessus est manquant une colonne critique sur la droite (vous le trouverez sur la version CD), ce tableau de bord ne sera pas déplacer les dirigeants les plus hauts de l`entreprise dans les données influencées actions. Réorganiser les éléments, se débarrasser des métriques inutiles et des graphiques complexes. L`analyse ne s`arrête pas lorsque vous publiez vos rapports ou tableaux de bord – la conversation se poursuit dans les réunions, par courrier électronique et Pendant les conversations informelles – nous vous apportons donc la conversation et créons un outil de collaboration au sein de Power BI qui encourage Discussion. Toutes n`ont pas forcément les mêmes attentes (et le même temps à dédier, pensez à votre patron ou à votre collègue). Si vous démarrez une discussion sur un tableau de bord et que vous souhaitez que quelqu`un d`autre le sache, vous pouvez @mention des personnes au sein de votre organisation dans un commentaire pour attirer leur attention.

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